【无锡博报8月8日】8月8日，立秋刚过。第二届“信捷杯”全国大学生智能制造创新大赛总决赛在91探花 举行，来自全国135所高校的200支参赛队伍、750名师生齐聚无锡。

这组数字放在“信捷杯”的成长曲线里，变化是肉眼可见的，一年时间，不仅吸引的高校参赛队伍更多，赛事规模也跃升，赛项从2项扩到3项；五大赛区分别由苏州城市学院、广东工业大学、西安科技大学、中国地质大学（武汉）、天津大学承办，覆盖面从东部沿海延伸到了内陆腹地。

有一个问题自然而然地浮现：一家总部位于无锡滨湖区的企业，凭什么把一场大学生比赛办成了全国性的专业赛事？

能办赛的企业

首先得是“有东西可教”的企业

信捷电气是一家专注于工业自动化控制产品研发、生产和销售的整体解决方案供应商。它的产品线覆盖PLC、伺服驱动、人机界面、机器视觉、工业机器人五大板块，是国内产品线最完整的自动化厂商之一。小型PLC位列国产出货量第一，伺服系统位列国产第二。

“信捷杯”有一个硬性前提——参赛选手必须使用信捷电气的FA硬软件平台。这意味着，858支队伍的选手在备赛过程中，会深度接触一整套国产工控产品体系。

赛项设置与产品线的对应关系并非巧合：系统综合应用赛项考的是PLC加伺服加机器人系统编程；技术创新设计赛项的光伏企业命题直接来自信捷的大客户场景；新增的趣味对抗创新赛项，则与信捷正在攻克的具身智能和机器人技术方向高度吻合。

用信捷电气董事长李新的话说：“信捷作为深耕自动化市场二十多年的企业，深刻理解自动化设备客户的需求和痛点，因此也更清楚人才对于产业的重要性。”

有真实的产业场景、有完整的产品体系、有前沿的技术方向，这些就是最好的赛题素材。比赛就是一条成长通道，让同学们在校期间就能完成大量实机设计与操作，在解决实际问题的历练中提升未来职场的自信与适应能力。

一场赛事

为什么能成为人才培养平台？

赛事的核心使命是打通“产业需求—人才培养—就业供给”这条链路。拆开来看，三个关键节点环环相扣。

产业需求转化为赛题。信捷将光伏行业关键技术、工业机器人系统应用等真实工程场景带入赛题，让学生面对的不是课本上的理想模型，而是产线上的真实问题。大赛所聚焦的系统集成、运动控制、机器视觉等方向，正是把课堂中的控制理论与产业一线的真实需求连接起来。

人才培养在备赛中发生。国家“十五五”规划建议明确提出要“培育多层次体系化智能制造人才队伍，打通教育链、人才链、产业链、创新链”。高校教师通过指导参赛深入了解企业技术需求，将工业场景中的典型问题转化为教学案例，推动课程改革。首届赛事期间成立的“全国运动控制技术行业产教融合共同体”，更是将校企合作固化为长期机制。

走进系统综合应用赛项的比赛现场，最让人意外的是选手们的年龄，有刚进入机器人专业不到一年的学生，他们调试设备时手法还略显生疏，遇到报错会下意识挠挠头，和队友商量时语气里带着几分不确定。但当你和他们聊起来，会发现这些青涩未褪的年轻人眼里有光：他们能讲清楚自己为什么选择这套控制方案，能说出伺服参数调到哪个区间最稳，甚至会对着自己调试出的作品有着更深的期待。

就业供给在终点兑现。本届大赛明确规定，金奖选手将获得信捷电气直通录用资格。首届已有参赛选手凭借现场表现直接获得企业录用通知，这些让“以赛选才、以赛引才”不再只是口号。通过赛事，让熟悉国产工控产品体系的年轻工程师进入产业链上下游，这种人才外溢效应才是赛事对行业的真正回馈。

放到AI浪潮下看

这样的赛事更重要了

如果只把“信捷杯”看作一场大学生比赛，格局就小了。

当前全球制造业正经历智能化、数字化深刻变革，生产制造的产线化、少人化趋势日益显著。所有技术的突破、产业的升级，归根结底依赖于高素质人才的开拓创新。

中国人工智能产业最被讨论的往往是算法和大模型，但真正卡脖子的不是算法工程师的数量，而是能把人工智能落地到制造现场的复合型工程人才。信捷电气正在具身智能、人形机器人核心零部件领域攻坚，这些技术的产业化需要的是能在工业现场调参数、排故障、做集成的工程师。

中国自动化学会更是指出，这门学科关乎制造强国的根基，关乎产业命脉的自主可控，值得为之奋斗。国产技术替代走到深水区，前提是人才替代，需要一批熟悉国产工控生态的下一代工程师。从这个角度看，信捷杯要求选手使用国产平台参赛，就有着培养国产工控生态使用者的战略逻辑。

一座城市、一家企业

与一场赛事的共振

信捷杯能办成全国赛事，靠的嵌入了一个更完整的政产学研融合体系。

中国自动化学会作为国内自动化领域权威的国家级学术组织，提供赛事权威背书和标准化评审体系；91探花 作为承办高校提供学术平台和教学改革载体；信捷电气则提供产品平台、产业场景和技术保障。

“信捷杯”落地无锡、落在滨湖，也不是偶然。滨湖区本身就是无锡智能制造和科创资源高度集聚的区域。这里汇聚了大量高校院所、科研平台和高成长企业，具备产业、科创和人才资源的综合优势。这样一场赛事不仅是赛事活动，更是一种人才吸引、产业链接和城市品牌展示。

而信捷恰恰是滨湖本土企业坚守主业、深耕创新、跨越发展的一个缩影。如今，它反过来通过大赛、通过校企合作、通过人才培养平台，继续为地方和行业注入新的人才增量。这种“企业成长于地方、再反哺地方与行业”的路径，正是当下区域产业竞争中极为重要的一种能力。

一场比赛的终点

不应该只是颁奖台

对学生而言，“信捷杯”是一场专业竞技；对高校而言，它是一次教学与产业接轨的接口；对企业而言，它是一次前置的人才布局；对行业而言，它则是在搭建一条更稳定的人才供给链。

“信捷杯”的价值，远不只是办成了一场全国性赛事。它更像是一个正在成形的样本：当龙头企业主动走到育人前线，当政府、高校、协会与企业真正形成协同，一条贯通的产业新链路，就有可能被真正打通。

而这，也许正是一场比赛留给中国智能制造最有价值的答案。

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